Les principes de la gestion de projets Agile
Cette formation courte doit permettre à chacun de comprendre les enjeux et tous les avantages d’une méthodologie alternative de gestion de projet. L’agilité permet de faire aboutir plus rapidement les projets, de façon collaborative et transparente. Très présente dans le monde du logiciel, les démarches agiles peuvent également s’appliquer à de nombreux types de projets.
-
De 6 à 15 participants
-
Présentiel
-
1/2 journée
Objectifs
- Comprendre les principes de l’agilité
- Acquérir les fondements de la méthode Scrum
Programme
Principes de l’excellence opérationnelle
- Les principes et «démons» du Lean
- Le pilotage par la valeur
- Le Lean dans les services et dans les technologies de l’information (IT)
L’agile, une autre approche de la gestion de projets
- Forces & Faiblesses du cycle en V
- Pourquoi délais et budgets sont-ils rarement respectés ?
- Le problème du chiffrage classique
- Pourquoi l’agile ?
- Les principes de l’agile. Agile Manifesto.
- La notion de sprint et de release
- Time boxes et Artefacts agiles
- Les indicateurs de pilotage du projet
Les corollaires d’une démarche agile
- Un management différent
- Une organisation plus transverse
- Le problème du chiffrage classique
- La nécessité d’une démarche progressive
- Les facteurs-clés de succès
Public et prérequis
Dirigeants, managers, responsables d’équipes, de toutes directions métiers.
Sans prérequis.
Moyens pédagogiques et techniques
Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board.
Tarif
Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.
