Pilotage administratif des RH

Objectifs

• Appréhender et définir les différents aspects de la gestion des ressources humaines
• Comprendre les différents textes de la législation
• Connaître les bases de la GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)
• Savoir choisir les formations pour développer les compétences des collaborateurs
• Acquérir les principes de base en rémunération
• Suivre et accompagner le parcours du salarié
• Pouvoir bien communiquer en interne et avoir une bonne connaissance du dialogue social (si > 11 salariés)

Programme

La fonction RH

• Définir la fonction RH et les enjeux dans l’entreprise
• S’approprier les grands axes de la gestion RH

La législation

• Différencier la loi, la convention collective, les accords d’entreprise…
• Identifier les documents obligatoires et recommandés

La GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

• Connaître les obligations et le champ d’application de la GPEC
• Identifier les compétences requises pour la stratégie mise en place

La formation

• Connaître la législation et savoir renseigner un collaborateur sur l’ensemble des dispositifs de formation
• Élaborer un plan de développement des compétences

La rémunération

• Identifier les critères d’un système de rémunération efficace
• Repérer les différentes composantes de la rémunération globale (fixe, variable, rémunération différée, éléments périphériques)

Le parcours du salarié

• Suivre le salarié de son embauche à la séparation : le recrutement, les contrats, les sanctions….
• Identifier les obligations de l’employeur et celles du salarié

Public et prérequis

Dirigeants, managers, responsables de service.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

• Approche théorique
• Études de cas et résolution opérationnelle
• Mise en situation personnelle
• Création d’outils personnalisé

Compagnonnage

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.