Chez 37.5, les formations informatiques et IA sont au cœur de notre mission : transformer les idées en résultats concrets et accélérer la puissance d’agir de vos équipes. En développant des compétences ciblées, nous faisons de la technologie et de l’intelligence artificielle des leviers opérationnels au service de vos projets, de votre performance et de la tenue de vos promesses dans la durée.
Notre Académie propose des parcours conçus pour les collaborateurs comme pour les comités de direction : acculturation à l’IA pour tous, lecture stratégique de l’IA pour les décideurs, pratiques Scrum et agiles, développement en no-code, maîtrise des agents IA de Microsoft Copilot, et bien d’autres formats adaptés à vos enjeux. Chaque programme est construit sur-mesure, en lien étroit avec vos objectifs de transformation, de croissance et d’excellence opérationnelle.
Au-delà de la transmission de savoirs, nos interventions s’inscrivent dans une logique de compagnonnage pour ancrer durablement les nouvelles compétences dans le quotidien de vos équipes. Nos partenaires experts seniors, issus du terrain, accompagnent vos collaborateurs jusqu’à la juste exécution : expérimenter, tester, sécuriser et amplifier l’impact des usages numériques et IA dans vos métiers.
Parce que la seule chose qui compte, c’est le résultat, ces parcours informatiques et IA deviennent un accélérateur de vos transformations. Ils créent les conditions pour que chaque équipe, à son niveau, puisse décider plus vite, mieux collaborer et saisir les opportunités offertes par les technologies d’aujourd’hui et de demain.

Transformation digitale & IA générative
Fort de plus de 25 ans d'expertise opérationnelle en tant que Directeur de la technologie (CTO), Laurent accompagne les PME et ETI dans leur transformation digitale et l'adoption de l'IA générative. Il propose un accompagnement stratégique complet allant du diagnostic des systèmes d'information à l'intégration pragmatique de l'IA, en passant par la formation aux méthodes agiles. Sa démarche orientée résultats permet d'apporter des solutions réalistes et adaptées au contexte spécifique de chaque entreprise, avec une vision claire des contraintes de budget, délais et ressources.
Chaîne de valeur abonnements et services récurrents
Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans dans la transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services, auprès de leaders de l’industrie, de la banque, de l’assurance et de la distribution spécialisée. Il apporte une expérience transversale de cette chaîne de valeur très spécifique : marketing de l’offre, distribution digitale, ingénierie des partenariats financiers, modélisation du business plan et design du système d’information. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Excellence opérationnelle
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Business development IT
Thierry Bettini a 30 ans d’expérience dans le pilotage d’organisations informatiques et de conseil. Il a occupé des rôles de direction opérationnelle au sein de grands groupes et de PME et accompagne les entreprises et les administrations dans le pilotage de projets à forte dimension IT. Son expérience, en France et à l’international, couvre plusieurs domaines, du CRM à la cybersécurité en passant par la performance du système d’information et l’intelligence artificielle.
Elle repose sur l’expérience de formateurs-consultants ayant tous eu un long parcours en entreprise dans le domaine des systèmes d’information, métiers du développement, des applicatifs, de la digitalisation de processus ou du pilotage de système d’information, d’équipes informatiques ou d’architecture SI. Les études de cas et les analyses sont issues des situations réelles d’entreprise. Des apports théoriques importants viennent renforcer la capacité des apprenants à développer des plans stratégiques et opérationnels efficaces. Chaque participant repart avec des outils pragmatiques et immédiatement utilisables en entreprise.
Niveau de satisfaction
98%