Conseil et exécution de stratégies
37.5 est née d’une idée simple : le succès ne vaut que s’il est partagé par tous et s’il s’inscrit dans la durée. Nous proposons aux entreprises d’atteindre un équilibre où les clients, les actionnaires et les employés profitent ensemble de l’évolution des marchés et du progrès en général.
Les fondamentaux de 37.5 visent à abattre les murs entre les fonctions d’une entreprise ou d’un groupe, et à considérer les projets communs comme vecteur du changement.
Assumer cette attitude nécessite de faire beaucoup dans la gestion des hommes et dans la communication. Ceci ne signifie pas d’abandonner des objectifs contradictoires parfois utiles à l’évolution mais bien de les gérer dans l’efficacité et la transparence.
Transformer, croître, valoriser
Chaque jour, les femmes et les hommes de 37.5 mettent en commun leurs expertises, avec toute la liberté et l’agilité liées à leurs expériences, pour aboutir à des solutions justes qui améliorent les performances de nos clients.
Les solutions justes, parce que nous nous engageons à les mettre en œuvre à vos côtés dans les moindres détails, à vous transmettre notre savoir et à vous aider à vous l’approprier.
Nous faisons ce que nous aimons et savons faire. Nos recommandations ne sont pas faites pour plaire mais pour faire la différence. Nous aimons l’audace et les raisonnements « hors boîte ». Nous sommes des libres penseurs.
Tout comme un organisme vivant, notre système est apprenant, adaptable et à géométrie variable. C’est l’enthousiasme et le plaisir qui nous guident. Notre écosystème est vertueux, car en mutation permanente et en recherche constante d’innovation.
Nos expériences cumulées font la force et la solidité de nos raisonnements. Une véritable intelligence collective construite sur des parcours professionnels opérationnels et variés, avant de devenir des transmetteurs de savoir.
Équité, participation de chacun à la croissance, respect, concertation, complicité, bien commun… Notre organisation se fonde sur le collectif : un Living lab appliqué. Notre communauté est ouverte et conversationnelle, autant pour les clients et les partenaires que pour les consultants.
37.5 fédère aujourd’hui près de 50 experts qui ont choisi de travailler ensemble au bénéfice de leurs clients. Nous avons tous une longue expérience en entreprise, souvent dans la conduite de projets ambitieux et difficiles. Cette implication au plus près des affaires nous a convaincu de l’importance des résultats.
Ensemble nous revendiquons une nouvelle approche, loyale, percutante, solidaire et efficace dans les projets qui nous sont confiés. Nous mettons notre créativité, notre expertise, notre implication dans le partage d’expérience et le dialogue pour le bénéfice de nos clients et la réussite de leurs projets.
Gouvernance
Notre cabinet est piloté par un Comité de Direction composé de Partenaires Experts Associés qui valident les orientations proposées par la communauté et garantissent le respect des engagements de 37.5 auprès de ses clients.
Excellence opérationnelle
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Stratégie et management des opérations
Caroline Argentin a exercé pendant plus de 20 ans dans l’industrie High tech dans des fonctions liées aux opérations et en particulier la production, les achats et les Systèmes d’Information. Alternant des postes dans des fonctions de stratégie et de management opérationnel, avec des équipes de 4 à 2500 personnes en environnement international, elle a non seulement défini une vision stratégique mais aussi déployé son plan d’exécution. Son expérience dans des organisations d’audit interne et externe a par ailleurs contribué à son approche rigoureuse et efficace permettant un diagnostic rapide et des propositions d’améliorations pragmatiques.
Excellence opérationnelle
Riche d’une expérience de 20 ans dans la conception et la production de services BtoB, mais aussi de la transformation digitale réussie d’une PME, Delphine se spécialise dans l’excellence opérationnelle et plus particulièrement le lean management. Elle accompagne les équipes pour maximiser les performances de l’entreprise et garantir la satisfaction client.
Conseil en communication et design graphique
Directeur expérimenté dans la gestion d’équipes de production et de création sur des supports print et digitaux; fort d’une expérience de plus de 15 ans au sein de grands groupes de presse et media en France. Créatif, impliqué dans le développement des compétences et l’accompagnement des collaborateurs, partenaires et clients. Curieux, ouvert, à l’écoute pour imaginer votre plan de communication de demain.
Conduite du changement
Lydie Le Baron a 25 ans d’expérience dans la Direction de Projet et le management d’importantes équipes commerciales dans le milieu bancaire, Lydie est diplômée d’un DEA en Mathématiques appliquées à l’Informatique et d’un Master 2 à l’ESSEC en management stratégique. Elle rejoint 37.5 aujourd’hui pour des missions d’accompagnement au changement des organisations, d’amélioration continue des processus de fonctionnement et d’accompagnement des dirigeants.
Stratégie et transformation digitale
Pionnier de l'internet français. Spécialiste de la transformation digitale, alliant vision stratégique, expertise technique, pédagogie, et capacité à piloter la mise en œuvre. Conseil à des niveaux PDG et Comex / Board de groupes internationaux (CAC 40, SBF 120) sur des secteurs variés. Expériences entrepreneuriales réussies avec la création de sociétés de conseil en innovation et stratégie digital.
Chaîne de valeur abonnements et services récurrents
Bertrand Helme-Guizon est consultant expert depuis plus de 20 ans dans la transformation des business model vers l’économie de l’abonnement et des services, auprès de leaders de l’industrie, de la banque, de l’assurance et de la distribution spécialisée. Il apporte une expérience transversale de cette chaîne de valeur très spécifique : marketing de l’offre, distribution digitale, ingénierie des partenariats financiers, modélisation du business plan et design du système d’information. Cette expertise de l’innovation de l’offre est mise en œuvre avec l’expérience et le pragmatisme d’un entrepreneur.
Management des projets innovants
Pour innover avec agilité et efficacité collective, Laurent Dutruy apporte plus de 30 ans d’expérience en gestion de l’innovation. Son approche sur les nouvelles technologies, la R&D et l’industrialisation des solutions choisies apporte aux clients du cabinet 37.5 une réponse efficace aux enjeux actuels et futurs. Une passion pour l’innovation au service du progrès.
Avocat conseil d’entreprise
Après 25 ans d’expérience dans la fonction juridique d’entreprise dont 12 comme directeur juridique & assurances dans l’ingénierie industrielle, Philippe devient avocat en 2016 pour mettre ses compétences au service des entreprises. Expert dans les contrats industriels, formateur en droit des contrats, il intervient aussi dans des domaines plus tranverses tels que la compliance ou le RGPD.
Expérience client
Stratégie et business development
Depuis plus de 20 ans, Frédéric accompagne les entreprises dans leur développement commercial. Il les aide à affiner leur stratégie afin d'accélérer les ventes directes et indirectes. Il met à leur disposition son expérience, son énergie et ses contacts pour signer plus d’affaires et plus rapidement.
Conseil et exécution stratégique
Business strategist focused on marketing
Fort de 20 ans d’expérience en multinational, Delphine Terrasson co-orchestre tout ce qui est lié au marketing, de la construction de votre stratégie de marque à sa mise en œuvre de votre communication et son budget, en passant par l’analyse de votre portfolio produits ou services.
« J’ai une approche commerciale du marketing, afin que les entreprises soient plus compétitives et augmentent leur rentabilité, tout en se différenciant ».
Gestion de projet logistique et achats
Arnaud Pausé a occupé pendant 20 ans des fonctions de Directeur Logistique et Transport dans la grande distribution et l’industrie. Il a développé une expertise en gestion de projets logistique et en optimisation des processus d’achats. Il est le référent 37.5 sur l’amélioration de la performance logistique et sur la réduction des coûts.
AMO, MOD, projets immobiliers
Après 15 ans de management opérationnel en industrie, Bertrand Grisez co-fonde et développe en 2010 une agence d’architecture et d'ingénierie avec un architecte. Aujourd’hui, Bertrand accompagne ses clients dans leurs projets de valorisation d’actifs immobiliers - projets volontairement durables, digitaux et esthétiques mais aussi nécessairement pragmatiques et réglementés. Il conseille par ailleurs plus globalement les dirigeants dans la définition de leur vision et la conduite de leurs plans d'actions stratégiques.
Transformation par l’innovation
Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation…
Excellence opérationnelle et supply chain
Après 22 années d'expérience dans les grands groupes de l'énergie Elf UK et ENGIE en France et à l’international, Pascal a accumulé de fortes compétences en amélioration continue des organisations. De nature entrepreneuriale, il a développé une écoute attentive du besoin client au sein d'une start-up de l'énergie. Il est aujourd’hui certifié Black Belt en Lean 6 Sigma et vous apporte en toute indépendance son expertise en Excellence Opérationnelle.
Stratégie et transformation digitale
Patrice Delécluse a 35 ans d’expérience dans différents secteurs d’activité (production, services, distribution) comme Directeur des Systèmes d’Information, Directeur des Opérations et Consultant. Il rejoint 37.5 pour accompagner les entreprises dans la transformation de leur informatique en réponse aux enjeux du numérique et dans la mise en place du pilotage de leur stratégie de développement.
Business development IT
Thierry Bettini a 30 ans d’expérience dans le pilotage d’organisations informatiques et de conseil. Il a occupé des rôles de direction opérationnelle au sein de grands groupes et de PME et accompagne les entreprises et les administrations dans le pilotage de projets à forte dimension IT. Son expérience, en France et à l’international, couvre plusieurs domaines, du CRM à la cybersécurité en passant par la performance du système d’information et l’intelligence artificielle.
Accélérateur de performance
Patrick Chevreux a exercé pendant 20 ans dans l’industrie à haut niveau d’exigence du spatial et de la défense, notamment sur les Ensembles de Lancement Ariane en Guyane. Par ses capacités d’écoute et d’observation il a relevé d’importants défis opérationnels : encadrement en bureau d’étude, industrialisation, qualité, santé-sécurité, direction industrielle dans plusieurs structures européennes, etc. Il rejoint 37.5 pour participer aux grands projets de transformation des clients du cabinet particulièrement dans l’industrie.
Transformation, go-to-market, business development
Depuis 35 ans, aux États-Unis et en Europe, dans des environnements multi-culturel/multi-sites, l’entrepreneuriat fait partie de l’ADN de Christophe en création et développement de sociétés ou de filiales de grands groupes. Il possède une expertise sur la montée en puissance et la transformation des organisations, la création d’offres produits et d’accès au marché et le business development, particulièrement dans des phases de scale-up. Christophe est également Business Advisor auprès de plusieurs start-up et conseille sur des sujets de croissance, de levées de fonds et de business model.
Business development IT
Loïc Bertin a 25 ans d’expérience dans le secteur informatique et télécom comme Directeur du développement et du marketing. Il rejoint 37.5 pour accompagner les entreprises de services numériques dans leur développement en termes de stratégie marketing, plan marketing-communication, enrichissement de portefeuille de services et politique de partenariats technologique et commercial - notamment dans les domaines des services de cloud, des réseaux et d’hébergement à valeur ajoutée en France comme à l’international.
Communication et marketing externalisés
Expert de l’entente & excellence relationnelle
Placer l'entente au centre de votre environnement relationnel (avec vos clients, partenaires, collaborateurs…), c'est la force de Sébastien Lallemand. Pour que chaque interaction devienne une opportunité, Sébastien résout les conflits, prévient les tensions, optimise et sécurise la moindre de vos interactions, jusqu'à atteindre « l’excellence relationnelle ».
Stratégie digitale et expérience client
Fort de plus de 25 ans d’expérience en tant que dirigeant de PME et cadre dirigeant dans le Commerce/Marketing on/off line, Boris accompagne les entreprises et leurs équipes dans leurs projets de structuration, de croissance et de développement, pour rendre exceptionnelles et compétitives l’offre et l’expérience client. Son crédo : « Mettre le client au centre des préoccupations pour pérenniser et développer le business model et les parts de marchés ».
Direction artistique et communication visuelle
Depuis 10 ans, Pierre Piroche analyse, conseille et construit des identités de marques et leurs déclinaisons print et digitales pour les entreprises. Spécialiste de la signalétique visant à améliorer l’expérience client, Il travaille à retranscrire par l’image les compétences et valeurs de ses clients et à mettre en confiance les consommateurs dès le premier regard.
Acquisition et fidélisation client
Valérie a développé de fortes compétences en marketing client à des postes de direction marketing ou de projet dans la distribution, la science des données clients et dans de grands cabinets conseil. Convaincue que leur capital client est le levier majeur de croissance des entreprises, Valérie exploite les données clients, mobilise l’intelligence collective des entreprises pour élaborer des stratégies d’acquisition et de fidélisation client performantes, améliorer l’expérience client et optimiser la rentabilité des opérations marketing.
Codéveloppement et coaching motivationnel
Avec un Master en Sciences Mathématiques et un DU en Gestion Financière, Annick a construit une expérience de 30 ans en multinationale et en tant que Directeur financier, coachant équipes et projets. Master Coach axée neurosciences motivationnelles, elle propose du codéveloppement en entreprises, du coaching de managers et d'équipes.
Responsabilité sociétale des entreprises
Jean-Manuel a acquis une solide expertise de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au sein d'un grand groupe agroalimentaire depuis 2010. Il accompagne aujourd'hui les entreprises pour analyser les risques et opportunités liés à leurs activités, puis définir, déployer et communiquer une stratégie de développement responsable.
RSE, gestion de projet, coaching
Cécile, consultante depuis 2011 et coach certifiée depuis 2015. Spécialiste en communication et leadership. Issue du monde scientifique, elle accompagne les dirigeants dans leurs démarches RSE. Elle a travaillé avec des équipes de collectivité territoriale sur des projets transverses concernant l’alimentation durable. Membre de la direction au sein d’une PME, elle connaît la vie des dirigeants et leurs problématiques. Son expérience à l’étranger apporte un plus à son approche du terrain.
Réussir l’action collective
Plus de 10 années d'expériences dans les organisations ont conduit Thibaut à une connaissance approfondie des conditions de fonctionnement et de réussite de l'action collective. Il conseille les organisations dans la structuration de leur management, le pilotage d'innovations et d'actions de changement. Parallèlement, il développe une activité de recherche qui s'intéresse aux pratiques de management au sein des organismes associatifs.
Relation client multi-canal
Patricia a acquis ses compétences en marketing et relations clients au sein de grands groupes et de PME. Elle a fait le constat que la réussite d’un virage stratégique, souvent initié par l’évolution des comportements clients, passe par l’implication des équipes dans ce changement de vision. Elle a rejoint 37.5 afin d’accompagner vos équipes dans l’évolution de leur positionnement, de leurs méthodes de travail et de leurs outils de pilotage. Avec toujours comme objectifs : la satisfaction du client et la création de valeur.
Innovation, transformation digitale, croissance, international
Alternativement intrapreneur et entrepreneur, Laurent a dirigé de nombreuses sociétés en croissance (expansion internationale organique et par acquisitions) dans le domaine des services. Également acteur engagé dans la transformation digitale et passionnée par l'innovation, il est un investisseur actif dans des start-up technologiques.
Stratégie, challenger, développer, stimuler la chance
André est passionné par la vente et le coaching. En effet pour arriver au succès, il faut avoir le bon mindset ainsi que les bonnes stratégies commerciales. L'un ne peut pas aller sans l'autre. Aujourd'hui André est légitime dans son rôle car il est non seulement coach mental certifié mais aussi un ancien cadre commercial. Il explique donc à chaque fois le pourquoi des choses à mettre en place pour atteindre les objectifs commerciaux.
Conseil et exécution stratégique
Jean-Marc Bernard a 30 ans d'expérience dans le secteur de l'Assurance en tant que manager opérationnel, dirigeant et administrateur en France et en Afrique. Son parcours s'est construit dans des contextes de transformation des modèles d'affaires, des organisations et des cultures d'entreprises. Entrepreneur, innovant et pragmatique, il favorisera les alternatives les plus écologiques pour accompagner les équipes de direction dans l'exécution de leurs plans stratégiques.
Structuration RH en France et à l'international
Stratégie de marque
Anaïs Durand a grandi grâce à différentes fonctions opérationnelles, entourées de profils créatifs ou structurés au sein de grandes entreprises technologiques. Elle a participé à des projets d'intrapreneurship et soutenu des startups. Grâce à des ateliers créatifs elle stimule l'intelligence collective pour une meilleure expérience client. Elle aime étudier la valeur perçue. Elle pilote les projets marketing/com à 360° : stratégie, conseil, plan & action.
Pilotage des flux logistiques
Ressources humaines
Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.
Performance des organisations achats
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Grâce à l’application de solutions justes, agiles et globales, les Partenaires Experts 37.5 vous accompagnent dans votre atteinte d’objectifs de transformation, de croissance et de création de valeur.
Découvrez quelques cas clients des entreprises qui nous ont fait confiance.
Conseil et exécution de stratégies
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