L’intelligence artificielle générative en entreprise
Cette formation express s’adresse aux décideurs qui souhaitent acquérir une compréhension stratégique de l’Intelligence Artificielle Générative. En 2 heures, vous obtiendrez les clés de lecture indispensables pour piloter efficacement la transformation IA de votre organisation, tant sur les dimensions techniques qu’humaines. Cette session d’acculturation stratégique vous permettra d’appréhender les enjeux, opportunités et risques de l’IA Générative pour prendre des décisions éclairées et engager votre entreprise sur la voie de l’innovation responsable.
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De 5 à 15 participants
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Mixte
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2 heures
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux techniques de l’IA Générative (LLM, SLM) et leurs implications business
- Identifier les enjeux stratégiques de l’IA pour l’entreprise : opportunités, risques et facteurs clés de succès
- Maîtriser les concepts clés du déploiement IA : RAG, agents, automatisation et architecture d’intégration
- Appréhender les dimensions humaines de la transformation : culture IA, formation et conduite du changement
- Établir une vision stratégique pour piloter efficacement l’adoption de l’IA dans votre organisation
Programme
- Fondamentaux de l’IA générative
- Enjeux stratégiques pour l’entreprise
- Ancrer l’IA sur vos données métier
- Déployer l’IA dans l’entreprise
- Piloter la transformation IA
Public et prérequis
- Dirigeants, C-Level, Directeurs et Managers
- Aucun prérequis technique nécessaire
- Curiosité pour les enjeux de transformation digitale
- Responsabilité dans les orientations stratégiques de l’entreprise
Supports pédagogiques
Support PowerPoint utilisé par les formateurs et fourni au stagiaire en format électronique.
Tarif
Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.