Parcours : intégrer l’IA « avec justesse »
Chez 37.5 nous sommes obsédés par l’exécution opérationnelle et la mesure des résultats. Mais nous restons toujours en veille dans nos différentes expertises sur des outils qui peuvent participer à améliorer la performance des processus, des collaborateurs, du business et plus globalement de l’entreprise.
Aussi nous avons travaillé avec nos clients et nos experts sur la meilleure approche pour placer l’IA, dont l’IA agentique et générative, à sa bonne place comme outil au service de la performance individuelle et collective.
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4 à 10 participants
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Présentiel
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3 à 5 jours (indicatif)
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Objectif : démystifier la technologie pour en faire un levier de performance et d’efficience
Pour y répondre, nous avons conçu un parcours de formation modulable, qui va de l’acculturation jusqu’au compagnonnage IA :
- Comprendre les enjeux réels de l’IA (au-delà du buzz)
- Maîtriser les bonnes pratiques de prompting
- Se former concrètement à Copilot 365
- Intégrer durablement l’IA dans les pratiques quotidiennes
Afin d’être au plus près de vos enjeux, nous proposons systématiquement en point de départ un état des lieux des usages et opportunités IA dans votre organisation.
Notre conviction est simple : l’enjeu n’est plus de tester l’IA, mais de savoir où créer de la valeur, rapidement et durablement en maîtrisant les risques.
L’approche 37.5 : pragmatique, terrain, orientée résultats
Le parcours se déroule en 5 étapes clefs modulables en tenant compte de la maturité de vos équipes et son appétence à l’IA :
1. Décider (pour la direction)
Une sensibilisation stratégique pour comprendre les mécanismes réels de l’IA, en maîtriser les risques (juridiques, sécurité, Shadow IT) et définir précisément où elle crée de la valeur.
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2. Exploiter (pour les collaborateurs)
Une formation courte aux bonnes pratiques du prompting. Pour obtenir les bonnes réponses avec efficience, et se prémunir des risques.
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3. Agir (pour les collaborateurs)
Une formation pratique à Microsoft Copilot 365 pour générer des gains de productivité immédiats dans le quotidien des équipes (Excel, Powerpoint, Outlook, Teams, Agents).
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4. Optimiser (pour l’organisation)
Un diagnostic flash de vos processus opérationnels pour identifier les contraintes qui brident votre puissance d’agir. Nous nous assurons de ne pas automatiser l’inefficacité : la réponse sera parfois l’IA, mais parfois l’Excellence Opérationnelle ou les enjeux humains.
L’IA est un accélérateur. L’erreur la plus coûteuse serait donc d’appliquer de l’IA sur des processus défaillants.
Avant tout déploiement technologique, nous proposons de réaliser une immersion courte (quelques jours) au cœur de vos équipes. Nous identifions précisément, avec les équipes opérationnelles, les goulots d’étranglement de vos processus clefs, qui brident votre « puissance d’agir ».
- Cartographier et évaluer la maturité de l’IA dans le SI
Obtenir une vue synthétique de l’architecture applicative et technique, et positionner la maturité du système d’information en matière d’IA. - Documenter l’état des usages IA existants
Recueillir et analyser les pratiques en place pour identifier les forces et les lacunes. - Identifier et prioriser les leviers d’automatisation et d’IA
Animer des ateliers par métier/parcours client pour repérer les irritants et faire émerger les pertes d’efficience. Évaluer la faisabilité et hiérarchiser les cas d’usage. - Fournir les pistes prioritaires
Synthétiser les opportunités prioritaires, les quick wins, les facteurs clés de succès et les risques à moyen terme. Notre diagnostic est agnostique. La réponse à une dégradation de l’efficience n’est pas toujours une implémentation de l’IA.
S’assurer que chaque euro investi dans la technologie serve un processus efficient et une équipe alignée. Combiner Excellence opérationnelle et IA. Identifier les gisements de productivité et les candidats les plus prometteurs à l’IA.
5. Construire (pour la DSI et les métiers)
Un compagnonnage technique pour transférer notre savoir-faire à vos développeurs ou équipes techniques, et les rendre autonomes dans la création de vos propres solutions sécurisées (RAG, agents autonomes, automatisation, etc.).
- Notions avancées
- Développement d’applications
- Intégration des données de l’entreprise
- Automatisation de workflows
- Immersion totale avec les équipes
Nous ne voulons pas faire à votre place, mais faire avec vous afin que vous restiez autonomes. Notre approche de « Compagnonnage » consiste à placer nos experts seniors aux côtés de vos développeurs pour un transfert de compétences en situation réelle.
- Mentorat de proximité :
Plutôt qu’un cours magistral, nous travaillons en binôme sur vos projets réels. Nous guidons vos développeurs dans les bonnes pratiques d’architecture, le debugging et l’optimisation des solutions IA. - Outils avancés :
Nous apportons notre expertise technique sur l’environnement Azure et Copilot Studio. Nous aidons vos équipes à maîtriser des concepts avancés (RAG, MCP), ou l’utilisation de Power Apps pour développer des applications sans coder ou presque. - Intégration :
Forts de notre expérience en intégration de systèmes et flux de données complexes, nous montrons comment connecter l’IA à votre écosystème existant et orchestrer des agents IA via Power Automate, afin que l’IA ne soit pas un outil isolé mais bien le moteur de vos processus.
Ce parcours peut être financé (partiellement ou totalement) via votre OPCO, dans le cadre des dispositifs FSE. Nous pouvons vous accompagner pour optimiser ce montage.
Pour aller plus loin
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