Formations en Capital humain

La conjugaison des savoir-faire et des savoir-être, détenus aussi bien par les salariés que par les dirigeants de l’entreprise, permet plus de productivité, plus de créativité, plus d’agilité donc plus de création de valeur.

C’est pourquoi nous avons conçu des parcours de formation basés sur des méthodes agiles et collaboratives, afin d’impulser une dynamique d’engagement et de stimuler collectivement les équipes pour tous types de projets de transformation personnels ou collectifs.

Les compagnons formateurs

Jean-Luc Verguet

Transformation par l’innovation - Directeur de l'Académie 37.5

Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation…

Sophie Rodriguez

Stratégie & capital humain

Après 25 ans d’expérience en France et à l’international dans l’agro-industrie, l’enseignement et l’entrepreneuriat, Sophie maximise désormais le potentiel des leaders d’aujourd’hui et de demain avec des services de coaching, des formations, des ateliers d’intelligence collective, des conférences et du conseil en recrutement.

Karine Marmillot

Leadership, performance & transformation

Forte de 25 ans d’expérience en entreprise, en business développement et en direction, Karine accompagne aujourd’hui les dirigeants et leurs équipes dans leurs enjeux de transformation. Experte des dynamiques humaines et collectives, elle intervient là où la stratégie est claire mais où l’organisation peine à se mettre en mouvement, afin d’aligner leadership, relations et performance durable.

L’approche pédagogique

Nous proposons une offre de formation contemporaine et complète ainsi que des programmes sur-mesure issus de l’expertise des formateurs, praticiens passionnés. Nous réservons une part importante à la méthodologie active : jeux de rôles et études de cas issus de l’expérience des apprenants.

Dans le domaine du Management, des parcours progressifs « clés en main » sont co-construits pour accélérer la performance individuelle et collective, en alignement avec les objectifs business de l’organisation.

Grâce à nos compagnonnages post-formation ou en intersession, notre pédagogie est résolument orientée vers le transfert des compétences en situation de travail.

Niveau de satisfaction

en cours

Les compétences apportées

Approfondir les techniques managériales et de gestion d’équipe
Ajuster sa posture relationnelle en mobilisant son intelligence émotionnelle
Développer son leadership inspirant, partager une vision et donner le sens
Gérer les situations difficiles et de conflits
Manager dans l’incertitude et dans des contextes divers

Les bénéfices pour l’entreprise

Mise en œuvre d’un style managérial co-responsable et transverse
Instaurer une culture managériale agile et créative
Accompagnement du changement et des situations de transitions délicates
Développement de la confiance au sein des équipes, de la cohésion et de la coopération dans des contextes hybrides
Soutenir l’engagement et la motivation des collaborateurs pour plus de performance

Les compétences apportées