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Les compagnons formateurs

Thibaut Duboisy

Réussir l’action collective

Plus de 10 années d'expériences dans les organisations ont conduit Thibaut à une connaissance approfondie des conditions de fonctionnement et de réussite de l'action collective. Il conseille les organisations dans la structuration de leur management, le pilotage d'innovations et d'actions de changement. Parallèlement, il développe une activité de recherche qui s'intéresse aux pratiques de management au sein des organismes associatifs.

Florence Gauchet

Structuration RH en France et à l'international

Après 18 ans de management RH à l'international, Florence accompagne désormais les PME et ETI à se structurer et à remettre l’humain au cœur de la performance. Elle peut être amenée à proposer plusieurs approches complémentaires : Conseil RH, Coaching Professionnel ou Codéveloppement.

Frédéric Jugé

Excellence opérationnelle

Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.

Virginie Pinatel

Ressources humaines

Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.

Annick Van Damme

Codéveloppement et coaching motivationnel

Avec un Master en Sciences Mathématiques et un DU en Gestion Financière, Annick a construit une expérience de 30 ans en multinationale et en tant que Directeur financier, coachant équipes et projets. Master Coach axée neurosciences motivationnelles, elle propose du codéveloppement en entreprises, du coaching de managers et d'équipes.

Jean-Luc Verguet

Transformation par l’innovation - Directeur de l'Académie 37.5

Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation…

L’approche pédagogique

Nous proposons une offre de formation contemporaine et complète ainsi que des programmes sur-mesure issus de l’expertise des formateurs, praticiens passionnés. Nous réservons une part importante à la méthodologie active : jeux de rôles et études de cas issus de l’expérience des apprenants.

Dans le domaine du Management, des parcours progressifs « clés en main » sont co-construits pour accélérer la performance individuelle et collective, en alignement avec les objectifs business de l’organisation.

Grâce à nos compagnonnages post-formation ou en intersession, notre pédagogie est résolument orientée vers le transfert des compétences en situation de travail.

Niveau de satisfaction

99%

Les compétences apportées

  • Approfondir les techniques managériales et de gestion d’équipe
  • Ajuster sa posture relationnelle en mobilisant son intelligence émotionnelle
  • Développer son leadership inspirant, partager une vision et donner le sens
  • Gérer les situations difficiles et de conflits
  • Manager dans l’incertitude et dans des contextes divers

Les bénéfices pour l’entreprise

  • Mise en œuvre d’un style managérial co-responsable et transverse
  • Instaurer une culture managériale agile et créative
  • Accompagnement du changement et des situations de transitions délicates
  • Développement de la confiance au sein des équipes, de la cohésion et de la coopération dans des contextes hybrides
  • Soutenir l’engagement et la motivation des collaborateurs pour plus de performance