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Formation

Construire et piloter sa stratégie RSE

Une politique RSE est un véritable levier de performance et d’innovation pour les grandes entreprises comme pour les TPE/PME. Elle engage des démarches environnementales, économiques, sociales, et de solidarité. Elle consolide la stratégie globale de l’entreprise. Son application répond à une méthodologie et à l’élaboration d’un plan d’action cohérent.

  • De 4 à 10 participants
  • Présentiel
  • 5 jours répartis
    sur 2 mois

Objectifs

  • Comprendre les étapes clés de la mise en place d’une stratégie RSE
  • Identifier les leviers d’action dans leur entreprise
  • Construire leur stratégie d’engagement RSE

Programme

1ère journée : définir ou conforter sa stratégie

  • Les grands enjeux du développement durable
  • La réglementation
  • Quel bilan en France
  • Être responsable RSE
  • Labels et certifications
  • Illustration d’entreprises inspirantes
  • Élaborer un diagnostic

2ème journée : déployer une stratégie RSE, passer à l’action

  • Cartographier les parties prenantes
  • Identifier leurs besoins spécifiques et comprendre leur logique
  • Analyser les enjeux et les prioriser
  • Comment s’engagent les différents secteurs RH, achats, marketing…
  • Construire sa matrice de matérialité
  • Notion d’empreinte de l’entreprise :  informatique responsable, bilan carbone, analyse du cycle de vie, QVT
  • Intégrer la stratégie RSE à la stratégie de l’entreprise

3ème journée : comment entretenir la culture RSE, lier évaluation et évolution

  • Définir une feuille de route, organiser son déploiement
  • Choisir ses propres indicateurs SMART
  • Réaliser son tableau de bord et un rapport extra-financier
  • Formaliser une politique de veille
  • Attention au greenwashing

4ème journée : comment entretenir la culture RSE, susciter l’appropriation

  • Aller vers une communication engageante
  • Accompagner le changement
  • Le rôle du manager
  • Inscrire la RSE dans sa communication institutionnelle
  • La RSE au service de la marque employeur
  • Pour aller plus loin (loi Pacte-entreprise à mission…)

5ème journée : lancement de sa stratégie

  • Réflexion et analyse des stratégies RSE par les participants
  • Comment développer ses axes d’amélioration continue

Public et prérequis

Responsables RSE, dirigeants.

Nécessite d’avoir suivi le module 1 « Comprendre les enjeux de la RSE ».

Moyens pédagogiques et techniques

Support PowerPoint utilisé et fournit au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.

La formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.

Encadrement : la formation est réalisée par un expert RSE.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.

  • De 4 à 10 participants
  • Présentiel
  • 5 jours répartis
    sur 2 mois