Green Belt Lean Six Sigma

Objectifs

• Identifier et cadrer avec précision un projet d’amélioration importante (percée) ou un problème complexe à résoudre
• Connaître et appliquer les outils du Lean et du Six Sigma au travers d’une percée DMAIC
• Être capable de piloter une équipe projet Lean Six Sigma sur un projet d’envergure moyenne (industrie, service ou administration)

Programme

• Comprendre les principes de l’excellence opérationnelle, du Lean Management et du Six Sigma
• Identifier un projet d’amélioration ou un problème complexe à résoudre
• Comprendre le cycle DMAIC
• Connaître et appliquer les outils du Lean et du Six Sigma à travers une percée
• Piloter un projet d’amélioration

Public et prérequis

Responsables qualité, chefs d’atelier ou service, managers opérationnels, responsables ExOp, chefs de projet. Connaissances arithmétiques élémentaires requises.

Moyens pédagogiques et techniques

• Salle de formation équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
• Conformité stricte avec la norme NF X06-091
• Cette formation prépare à la certification Green Belt. Si vous souhaitez passer la certification, contacter-nous.

Supports pédagogiques

• Formation idéalement couplée à un projet d’amélioration réel et étalé sur 3 mois (ou plus)
• Assistance (téléphone/mail) pendant 3 mois
• Un support de cours référence (750 pages) PDF
• Clef USB avec le support et les exercices
• 70 exercices pratiques pour assimiler la méthode et les outils et pratiquer avec des données réelles
• Un aide-mémoire de poche (Memory jogger)
• Un jeu de cartes planning poker

Encadrement

La formation est réalisée par un spécialiste de l’excellence opérationnelle, Master Black Belt Lean Six Sigma, membre de l’Université Lean Six Sigma, formateur et consultant pour le cabinet 37.5 qui saura concrètement transmettre son expérience de professionnel.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.