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Codéveloppement

Codéveloppement #1 : définition

Par Florence Gauchet, partenaire experte en stratégie RH et Annick Van Damme, partenaire experte en codéveloppement et coaching

Le codéveloppement est une méthode d’intelligence collective permettant de manière rapide et structurée de résoudre collectivement des problèmes professionnels, d’améliorer des savoir-être essentiels en entreprise et de construire collectivement un plan d’action concret.

Lors d’une séance, les participants travaillent ensemble pour comprendre un problème spécifique apporté par l’un d’entre eux, identifier les obstacles et proposer des solutions.

En quelques semaines, les entreprises constateront :

  • Un développement de la motivation et de l’engagement
  • Un renforcement de la capacité de décision dans des situations complexes
  • Une amélioration de la confiance en soi et au sein des équipes
  • La résolution des problèmes avec davantage de créativité et d’innovation
  • Le partage d’expertise et de compétences
  • L’instauration d’une meilleure collaboration inter-équipe et davantage de synergies entre les personnes.

Un exemple d’application dans un processus d’amélioration continue

Chaque mois un groupe de 5 à 8 opérationnels se regroupe pour traiter d’un sujet : une préoccupation, un projet ou une problématique plus importante à régler. A l’issue de chaque séance, un plan d’action sera défini et pourra être déployé dans la foulée.

Vous souhaitez essayer cette méthode innovante ? En savoir plus >

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