Enjeux

Écrire une nouvelle étape de la croissance du Groupe par un positionnement ambitieux, l’alignement des dirigeants autour d’un projet de transformation permettant une véritable différence sur le marché national et international.

Périmètre d'intervention

37.5 a réalisé un diagnostic stratégique, identifié avec les dirigeants un nouveau positionnement original et puissant et recommandé des axes clés de transformation dans l’excellence opérationnelle.

  • Diagnostic stratégique
  • Animation d’un Comité de Direction de réflexion stratégique et accompagnement dans la conduite du projet de transformation
  • Recommandation en matière de positionnement stratégique et de nouvelles offres potentielles
  • Recommandation en matière d’excellence opérationnelle
  • Ateliers autour de l’agilité d’entreprise
  • Percée en Lean Management
  • Accompagnement auprès de clients clés du Groupe
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