L'excellence opérationnelle :
un système de pensée transversale
Au niveau académique, l’excellence opérationnelle est la capacité d’une organisation à réaliser des produits ou des services au plus près des attentes des clients, dans les meilleures conditions de rentabilité, en favorisant l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs.
Parmi les différentes approches, le Lean Management s’est imposé pour tout ce qui concerne l’amélioration des flux (maximiser la création de valeur). Le Six Sigma, issu de l’industrie, s’attache à maîtriser la variabilité d’un processus (zéro défaut). Ces 2 approches, complémentaires, ont conduit à une synthèse de l’excellence opérationnelle au travers du Lean Six Sigma.
Nos formations en management de projet et Lean Six Sigma permettent d’aborder les méthodologies génériques de gestion de projet, d’acquérir les outils de pilotage et d’intégrer l’ensemble des comportements clés. Avec pour objectifs la maîtrise des coûts, le respect des délais et la rentabilité des projets.
Les compagnons formateurs
Delphine
Greffet
Excellence
opérationnelle
Pascal
Grenouilleau
Gestion
de projet
Frédéric
Jugé
Excellence
opérationnelle
Lydie
Le Baron
Conduite du
changement
Les formations en excellence opérationnelle
Préparation à la certification Six Sigma
- White Belt Lean 6 Sigma
Cette formation a pour but de sensibiliser les managers à la méthode Lean Management d’amélioration de la qualité et aux outils du Six Sigma.
- Yellow Belt Lean 6 Sigma
Cette formation a pour but de comprendre la méthode Lean 6 Sigma ainsi que certains outils associés, de façon à pouvoir participer à un chantier d’amélioration continue, ou de percée DMAIC.
- Green Belt Lean 6 Sigma
Cette formation a pour but de former les participants à l’excellence opérationnelle (Lean 6 Sigma), afin de leur permettre de mener des projets d’amélioration de la performance au sein de leurs entreprises.
- Black Belt Lean 6 Sigma
Cette formation permet aux collaborateurs qui sont déjà de niveau Green Belt d’acquérir les techniques et outils afin d’être préparés à la certification Black Belt Lean 6 Sigma « Industrie » ou « Service ». Nous proposons un parcours résolument pratique, en expliquant les fondements tout en restant parfaitement conforme à la norme
NF X06-091.
Gestion de projet
- Les principes de la gestion de projets agile
Cette formation courte doit permettre à chacun de comprendre les enjeux et tous les avantages d’une méthodologie alternative de gestion de projet. L’agilité permet de faire aboutir plus rapidement les projets, de façon collaborative et transparente. Très présente dans le monde du logiciel, les démarches agiles peuvent également s’appliquer à de nombreux types de projets.
- Agilité et méthode Scrum
La méthode Scrum est la méthode agile la plus populaire, imaginée à l’origine pour tout type de projet collaboratif où les spécifications peuvent être amenées à évoluer. Scrum a été déployé prioritairement dans l’univers des technologies de l’information mais est adaptée à tous types de projets.
- Gérer et réussir un projet
Pour réaliser et réussir un projet, il est important de suivre une méthodologie adaptée. La méthodologie projet est un outil qui vous aide à accomplir votre projet étape par étape, de la planification à la mise en œuvre, toujours dans un souci d’efficacité et de rentabilité. Cette formation vous permettra d’appréhender tous les outils de gestion d’un projet dans la méthodologie de « cycle en V ». Vous aurez alors en main tous les éléments pour réussir votre projet.