Les enjeux de la marque employeur obligent à se reposer des questions essentielles. Et pas toujours formulées dans l’ordre auquel vous pensez, ni adressées aux personnes que vous croyez !
Nous vous proposons d’utiliser ces 6 conseils, minuscules mais puissants :
- Définissez vos 3 principales valeurs
- Intégrez une communauté qui résonne en vous
- Découvrez de nouvelles méthodes
- Utilisez de nouveaux outils
- Écoutez et triez
- Passez à l’action et apprenez
Aujourd’hui, la marque employeur fait débat et va jusqu’à inverser les rôles. En effet, même Pôle Emploi a décidé d’organiser des speed dating de recrutement … d’entreprises ! L’idée ? Ce sont les demandeurs d’emploi qui questionnent.
Et il est intéressant d’analyser les questions les plus fréquemment posées :
- Quelles sont les valeurs de votre entreprise ?
- Sont-elles vraiment partagées par les employés ?
- Quelle est votre positionnement en matière de RSE ?
- Quelle est votre politique en matière de QVT ?
- Comment animez-vous les moments de cohésion des collaborateurs ?
- Quels sont les avantages sociaux offert à vos employés ?
- Etc.
Oui, le monde du travail change, + de 80% des métiers de 2030 n’existent pas encore (étude publiée par Dell et l’Institut pour le futur) !!
Alors inventons-les. Aidons les PME à grandir, à s’adapter, à former leurs équipes, et dynamisons les entreprises françaises ensemble.
Par Anaïs Durand, partenaires expert 37.5 en stratégie de marque.
