Gérer ses priorités et son temps

Objectifs

• Améliorer sa productivité quotidienne, en mettant en œuvre des outils pratiques de gestion de son temps.
• Les managers de proximité font souvent état de sollicitations multiples (mails, téléphone, urgences, etc.). L’objectif de cette formation est de leur faire retrouver grâce à une approche méthodique et à des outils adaptés, la sérénité nécessaire à l’accomplissement de leur mission de manager.

Programme

Journée 1

• Où en suis-je avec le temps ?
• Quelle est ma cible ? Identifier les voleurs de temps
• Faire le point de mes tâches en retard Pourquoi sont-elles en retard ?
• Quelles actions puis-je entamer ?
• Tour de table. Perception de l’exercice.
• Généralités
• Les principes de la gestion du temps
• Les lois immuables
• L’important et l’urgent
• Les 4 piliers du temps
• Le filtre de l’autre

Journée 2

• Les 10 commandements
• Explications et mise en situation
• Différencier l’important de l’urgent
• Planifier
• Les bloc temps
• Une question chaque jour
• Les 3 tâches.
• Mener des réunions efficaces
• Savoir dire NON

Journée 3

• Retour d’expérience de la mise en pratique
• La règle des 25 mn
• Traiter les informations. Ranger.
• Organiser. Savoir déléguer.
• Se préparer systématiquement
• Respecter le temps des autres
• Conclusion et actions concrètes
• Bibliographie

Public et prérequis

Tout public.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

Afin de faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques

• Approche théorique
• Jeu de rôle et animation
• Mise en situation personnelle
• Questionnaire
• Étude de situation

Compagnonnage

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.