Gérer ses priorités et son temps

Objectifs

• Améliorer sa productivité quotidienne, en mettant en œuvre des outils pratiques de gestion de son temps.
• Les managers de proximité font souvent état de sollicitations multiples (mails, téléphone, urgences, etc.). L’objectif de cette formation est de leur faire retrouver grâce à une approche méthodique et à des outils adaptés, la sérénité nécessaire à l’accomplissement de leur mission de manager.

Programme

Journée 1

• Où en suis-je avec le temps ?
• Quelle est ma cible ? Identifier les voleurs de temps
• Faire le point de mes tâches en retard Pourquoi sont-elles en retard ?
• Quelles actions puis-je entamer ?
• Tour de table. Perception de l’exercice.
• Généralités
• Les principes de la gestion du temps
• Les lois immuables
• L’important et l’urgent
• Les 4 piliers du temps
• Le filtre de l’autre

Journée 2

• Les 10 commandements
• Explications et mise en situation
• Différencier l’important de l’urgent
• Planifier
• Les bloc temps
• Une question chaque jour
• Les 3 tâches.
• Mener des réunions efficaces
• Savoir dire NON

Journée 3

• Retour d’expérience de la mise en pratique
• La règle des 25 mn
• Traiter les informations. Ranger.
• Organiser. Savoir déléguer.
• Se préparer systématiquement
• Respecter le temps des autres
• Conclusion et actions concrètes
• Bibliographie

Public et prérequis

Tout public.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

Afin de faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne apports théoriques, travaux pratiques, jeux de rôle et animation, mises en situations personnelles, questionnaires, études de situation.

Compagnonnage

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.