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Formation

Inflation : réduire ses coûts d’achats et restaurer ses marges

Dans un contexte économique d’inflation, il faut restaurer les marges avec efficacité et pérennité. Les coûts d’achats directs et indirects représentent 60 % du chiffre d’affaires : les réduire constitue de loin le levier le plus efficient.

  • De 3 à 10 participants
  • Présentiel ou distanciel
  • 1 journée

Objectifs

  • Comprendre les coûts d’Achats dans les finances de l’entreprise
  • Comprendre les composantes de ces coûts
  • Comprendre les leviers de réduction et d’optimisation
  • Mettre en œuvre un plan simple et efficace

Programme

  • Les objectifs de la visibilité et du contrôle de la dépense achats
  • Les coûts achats de l’entreprise : compte de résultats, impact des achats, catégories d’achats
  • Les composantes du coût d’achats et les leviers de réduction : matières premières, transformation, coûts fixes, marges, leviers externes et internes
  • Mettre en place un plan de réduction des coûts d’achats : préparer, planifier, aligner, approuver, exécuter, piloter, livrer des résultats

Public et prérequis

Acheteurs et directeurs ou responsables Achats, responsables et directeurs financiers, DAF, dirigeants d’entreprise Groupes, ETI, PME, ou autres cadres impliqués directement ou indirectement dans les plans de réductions de coûts achats.

Connaissances financières de base.

Sans prérequis.

Moyens pédagogiques et techniques

Support pédagogique : PowerPoint utilisé par les formateurs et fournit au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.

Pour faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.

La formation est réalisée par un expert de la fonction et ancien dirigeant de services achats.

Compagnonnage 

Sur demande.

Tarif

Intra-entreprise ou inter-entreprise : devis sur simple demande.

  • De 3 à 10 participants
  • Présentiel ou distanciel
  • 1 journée