logo-375-blanc
Smerra mutuelle

Cas client : Smerra

Enjeux

Dans le cadre de la fin du régime étudiant spécifique de la Sécurité Sociale, obligeant l’intégration de l’activité et des salariés de la Smerra vers la sécurité sociale, le projet a comme objectifs :

  1. D’accompagner individuellement plus de 120 personnes vers une nouvelle structure, en prenant en charge l’accompagnement psychosocial. L’aide est principalement centrée sur la préparation à cette évolution afin de permettre à chacun de retrouver une place dans une nouvelle entreprise et de poursuivre son parcours professionnel le plus sereinement possible.
  2. D’accompagner la mutuelle dans sa reconstruction culturelle, sa restructuration et la diversification de ses offres, afin de compenser la perte d’activité par un management de transition.

Périmètre d'intervention

  • Entretiens individuels psychosociaux
  • Mutation culturelle notamment du système commercial
  • Création et pilotage d’une direction interne de la transformation et de l’innovation.

Livrables

  • Adhésion et satisfaction du transfert des collaborateurs vers une nouvelle structure
  • Création de projets de développement avec un nouveau chiffre d’affaire
  • Création d’une nouvelle identité culturelle suite au départ d’une partie de la mémoire et des compétences de l’entreprise.

Résultats obtenus

  • Une satisfaction de 97% des collaborateurs partants
  • Un recentrage culturel orienté client
  • 67% du CA retrouvé dans de nouvelles activités en 2 ans et demi

Intervenants

Jean-Luc Verguet
Transformation par l’innovation

Partager

Autres cas clients :

Restez
connecté !

Ne manquez rien, abonnez-vous à notre newsletter.

C’est immédiat, et vous pourrez vous désinscrire à tout moment.