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Les compagnons formateurs

Emmanuel Bernoux

Performance des organisations achats

Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.

Philippe Gambini

Avocat conseil d’entreprise

Après 25 ans d’expérience dans la fonction juridique d’entreprise dont 12 comme directeur juridique & assurances dans l’ingénierie industrielle, Philippe devient avocat en 2016 pour mettre ses compétences au service des entreprises. Expert dans les contrats industriels, formateur en droit des contrats, il intervient aussi dans des domaines plus tranverses tels que la compliance ou le RGPD.

Virginie Pinatel

Ressources humaines

Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.

L’approche pédagogique

Les formations en achats de l’Académie 37.5 donnent priorité à l’acquisition des compétences par la mise en pratique et en actions des techniques et outils. La méthode d’apprentissage des savoirs s’articule autour de 2 blocs :

  • Un premier bloc d’apprentissage théorique,
  • Un second bloc de mise en pratique autour de cas réels à l’entreprise.

Niveau de satisfaction

92 %

Les compétences apportées

  • Gérer les Achats en lien avec des enjeux de l’entreprise moderne
  • Piloter les relations et partenariats avec les clients internes et les fournisseurs
  • Comprendre les nouveaux défis de la fonction Achats : la gestion proactive du risque, la digitalisation, les achats responsables
  • Savoir travailler avec les fournisseurs pour générer une valeur économique et financière, comme réduire les coûts mais également développer la croissance du chiffre d’affaires
  • Les compétences de collaboration et de négociation dans des objectifs gagnant-gagnant

Les bénéfices pour l’entreprise

  • Maximiser le levier des Achats pour atteindre ses objectifs opérationnels et financiers de rentabilité et de croissance
  • Maîtriser les conditions contractuelles à son avantage
  • Anticiper les risques des chaînes d’approvisionnements pour fiabiliser les flux et les délais
  • Réussir la mue vers les Achats responsables
  • Générer efficience et transparence grâce aux outils digitaux