Fresque de l’onboarding et offboarding

Cet atelier d’intelligence collective permet de repenser les parcours d’onboarding et d’offboarding comme des leviers stratégiques de performance dans le recrutement et de marque employeur. Les participants retracent l’expérience collaborateur, identifient les étapes limitantes et co-construisent des parcours plus efficients et alignés avec les valeurs de l’entreprise. L’objectif est de faire émerger des solutions concrètes, activables rapidement et porteuses de sens.

6 à 12 participants
Présentiel
1 journée

Objectifs

Comprendre le rôle de l’onboarding et de l’offboarding dans l’expérience collaborateur et la marque employeur
Identifier les impacts des pratiques actuelles sur l’engagement, la fidélisation et l’image de l’entreprise dans un contexte compliqué pour le recrutement
Analyser les points de friction et les incohérences dans les parcours actuels
Co-construire des parcours alignés avec les valeurs et la promesse employeur
Structurer des actions concrètes pour renforcer l’attractivité et la cohérence des pratiques RH

Programme

1. Introduction et cadrage
Mise en perspective onboarding/offboarding comme moments clés de la marque employeur, partage des objectifs et du cadre de travail

2. Exploration de l’expérience actuelle
Mise à plat des parcours vécus (entrée et sortie), identification des moments clés d’impact, analyse des écarts entre promesse employeur et expérience réelle

3. Atelier d’intelligence collective
Cartographie des parcours d’onboarding et offboarding, identification des irritants et des leviers d’engagement, propositions d’amélioration des parcours

4. Plan d’action
Priorisation des actions à fort impact, définition des rôles et responsabilités, identification des indicateurs de succès (expérience collaborateur, image employeur)

5. Synthèse et clôture
Restitution des travaux, projection sur la mise en œuvre

Public

Cette formation s’adresse aux Ressources Humaines et Managers d’équipes.

Prérequis

Être impliqué dans les processus RH, managériaux ou d’expérience collaborateur
Avoir une connaissance des pratiques internes (même partielle)

Moyens et supports pédagogiques

Support de fresque structurant les parcours et les enjeux
Outils de visualisation des parcours collaborateurs
Supports collaboratifs (paperboards, post-it…)
Support pédagogique fourni au stagiaire en format électronique contenant également les références des sources citées

Compagnonnage

Sur demande.